Si has llegado a esta página es porque te interesa saber con certeza que tus procesos de trabajo están bien digitalizados.
Es habitual que cuando tienes varias líneas de servicios las cosas no fluyan a la velocidad con la que podrían hacerlo.
Como el trabajo va saliendo, es difícil que alguien saque tiempo para analizar los procesos al detalle. Y así, casi sin darte cuenta, se normalizan formas de trabajar que en vez de simplificar añaden pasos innecesarios para llegar al objetivo.
Este servicio sirve para que alguien externo analice cómo fluyen los datos entre tus diferentes áreas del negocio y obtenga una imagen nítida de cómo mejorar tu gestión.
(ese porcentaje de mejora, en el largo plazo, produce diferencias considerables)
Por ejemplo, en el siguiente vídeo te muestro cómo ayudamos a digitalizar un escenario en el que se estaba "muriendo de éxito".
Cuando la entidad realiza procesos complejos donde intervienen varias personas.
Este servicio te da la certeza de que Gesforma se adapta a tus necesidades, y rebaja la carga de estrés al saber que todo funciona de la manera más fluida posible.
5000€ (de forma remota)
7500€ (de forma presencial)
Pago único al aceptarlo (mediante domiciliación).
Por regla general, calcula un mes aproximadamente.
(te confirmo las fechas disponibles antes de contratarlo)
Nos reunimos una mañana y en un plazo de 15 días te digo cómo mejorar el flujo de trabajo.
nota: algunos clientes le dan un valor extra al panel de trabajo que uso para llegar a la lista de acciones porque les ayuda a mejorar la visión global de su negocio.
En este vídeo tienes un ejemplo: mirar
Estamos reunidos durante 4 horas. Si crees que no es tiempo suficiente para contarme cómo haces tus cosas, significa que este servicio de consultoría no es el adecuado para resolver aquello en lo que estás pensando.
(si es así ponte en contacto para conocer otras alternativas)
No.
En caso de que sea necesario, el coste por implementar algún desarrollo en el programa va en un presupuesto independiente.
Te reembolsamos el 80% siempre y cuando avises 7 días antes de la fecha de inicio acordada.
No lo sé, no soy técnico de certificaciones...
Lo que yo hago es analizar tus flujos de trabajo porque en ellos están todos los datos que usas para completar las tareas.
Por ejemplo, si lo que te interesa es digitalizar la contratación de un servicio lo que haría es analizar tu oferta, cómo la vendes y te la compran. De qué manera ejecutas el servicio que te contratan y cómo lo cobras.
Me centro en la relación de todos los procesos para ver de qué manera deben fluir los datos para que todo se ejecute a la mayor velocidad posible.
En este caso definiremos todo los pasos del proceso que debes tener en cuenta para digitalizar el servicio.
(un poco más arriba tienes un enlace a un vídeo con un ejemplo de este tipo)
Si eres usuario de Gesforma es probable que ya hayamos charlado en algún momento.
Si no es el caso, para que te sitúes te cuento un par de cosas.
Llevo metido en el negocio de Fundae desde que se cambiaban créditos por jamones, y durante todo este tiempo he trabajado en diferentes áreas de este negocio.
Desde 2017 me centro en ayudar a las empresas a digitalizar sus procesos. El producto más completo que hemos creado hasta la fecha es Gesforma.
Una herramienta especializada en Fundae que cubre las tres áreas de gestión: venta, facturación y administración.
Con esta herramienta nuestros clientes han gestionado más de un millón de matrículas.
Toda esta experiencia me ha dado una visión analítica que poca gente tiene a la hora de mejorar procesos para este negocio.
Vas a reunirte conmigo, alguien externo a tu negocio que tiene mucha experiencia digitalizando procesos de empresas relacionadas con el mundo de Fundae (algunas de ellas llegan a gestionar más de mil de matrículas a la semana)
En 15 días vas a tener una lista con las cosas más importantes que debes hacer. Las que considero que más impacto van a tener en la gestión de los flujos de trabajo de tu negocio.
Escribe a [email protected] para informarte de las fechas disponibles en estos momentos.
Andrés de Gesforma
Aniquilador de monstruos que disfrutan devorando tu negocio de formación.